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2020年财务培训计划怎么写？

1、制定培训目标

明确企业和员工需求，制定清晰明确的培训目标。

首先，需要确定员工和企业的职业发展方向，以便在企业目标和员工自身发展之间寻找平衡点。其次，需要分析企业内部业务的特点和重点，确定课程内容。最后，需要建立一套系统性的培训计划，包括培训时间、地点、方式等。

2、选择培训形式

将线下培训和线上培训结合起来，拓宽培训方式。

对于传统面对面培训形式，可以选择课程教材、学员教材、案例分析、讨论研究等。对于线上培训，可以选择远程网络课程、直播课程等。同时，可以依据员工学习情况，采取混合式培训；同时，也要注意选择合适的培训方式，尤其是对于岗位技能练习、反复训练的课程，更需要以实操培训为主。

3、优化内部培训机构

加强内部培训机构建设，提升培训师资力量和课程内容质量。

内部培训机构应该根据培训目标，聚焦于企业核心竞争力的培训，优化课程及内部管理机制，分行业培训，建设专业的现场实训基地，增强师资力量，为员工提供最佳的培训体验。

总结

企业需要对财务人员进行全方位的培训，以培养人才、提高人才素质、促进员工职业生涯发展等方面提供全面的保障。

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