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揭秘企业培训的惨淡收场:成功背后的秘密!

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每一年,企业都会投入大量的资金用于培训员工,以提高员工的能力和竞争力。然而,大多数企业培训的结果却是惨淡的。为什么会出现这样的结果呢?成功的背后到底隐藏着哪些秘密?下面,我们就来一起揭秘企业培训的成功秘密!

培训的策略与方案不正确

不同的企业有着不同的特点和需求,因此要制定符合自己特点和需求的培训计划。但是,在一些企业中,培训的策略和方案却是盲目的大规模,没有提前考虑员工的具体要求,也没有充分了解企业的现状和发展趋势。这样导致的后果就是,培训结果没有达到预期,甚至培训成了“形式主义”,成为了一种“花钱买罪受”的行为。

缺乏长期关注和跟进

培训不是一次性的事情,而是一个渐进和连续的过程。只有在培训结束后,继续跟踪和评估培训效果,才能发现并解决问题。但是,在很多企业中,培训结束后,企业就把员工交给了业务部门去使用,没有再次跟进和评估培训成果,更不会整理和总结员工在工作中碰到的问题,给予指导和帮助。这种情况下,培训的效果就会很快地消失,并让企业的学习成本大打折扣。

培训教师和员工之间的互动不足

一方面,教师应该立足于员工的实际情况和发展需求,设计相应的培训内容和课程;另一方面,员工也需要配合并互动,他们应该积极地提问,讨论和交流,以促进自己和团队的发展。但是,在一些企业中,培训仅仅是教师讲课和学生听讲,缺乏互动性。这样就失去了培训的真正意义,培训结果也呈现出欠缺个性化、不实用、不实践的缺陷。

总之,企业投资培训不是为了形式主义,也不是为了哄员工开心,而是为了实现企业战略发展,提高员工能力和竞争力,从而获取更多的效益和利润。如果企业能够正确制定培训计划并跟踪评估效果,同时加强教师和员工的互动性,才能取得培训的真正效果,实现“赚钱”的同时也能让员工和企业双赢!

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