朱建宁-朱建宁简介-银行网点转型培训讲师朱建宁
朱建宁资历背景
MBA、市场营销学学士
4年中国移动集团公司渠道营销管理、
7年国内大型咨询机构从业经验，曾为中国银行、农业银行、建设银行、
中国移动等多家公司提供渠道管理、绩效提升、网点服务能力提升、星级网点造建、千百佳网点创建等服务
银行研究院常务副院长、项目执行总监
银行网点转型综合管理提升专家
银行网点服务营销提升资深专家
擅长领域
服务标杆/星级网点创建/千百佳网点创建/厅堂营销/专项营销/一点一策/开门红
主讲课程
2020年赋能开门红落地辅导项目
服务营销一体化
网点营销战斗力提升项目
五星级网点打造项目
服务标杆网点打造项目
网点荣誉之路千佳网点项目
实战经验
部分服务创优成功案例：
江苏建设银行某支行（A网点）18年千佳网点成功评选
江苏建设银行某支行（B网点）18年千佳网点成功评选
广西交通银行某分行（A网点）18年千佳网点成功评选
广西交通银行某分行(B网点）18年千佳网点成功评选
广东民生银行某支行18年千佳网点成功评选
黑龙江建设银行某支行18年千佳网点成功评选
农业银行山东德州某支行营业部17年五星级网点成功评选
南京某农商行总行营业部17年五星级网点成功评选
湖南某农商行总行营业部17年五星级网点成功评选
北京中行5个支行17年五星级网点成功评选
广东农行某分行营业部17年五星级网点成功评选
广东农行某支行17年四星级网点成功评选
广东某农商行17年四星级网点成功评选
工商银行广东工行14年千佳网点成功评选（2个网点）
青海某建设银行《银行网点精准化营销》
朱建宁老师的辅导让网点人员有效掌握了精准营销的方法和流程，能够利用精准化的营销经营客户，达到业绩的有效提升，得到了网点领导和员工的高度好评！
内蒙古某农行《网点效能提升项目》
从厅堂营销、柜员营销、联动营销等方面导入，全面提升该银行网点的营销能力，打造高效能网点，最终实现业绩大幅增长！项目导入后，全员士气激昂，信心十足，纷纷表示有两位老师的驻点辅导对业绩提升更有信心了！
江苏某农商行《零售银行培训体系搭建项目》
该项目通过深入调研分析，对核心岗位网点负责人，柜员、大堂经理、理财经理、客户经理从组织持续发展的角度构建系统的员工培训规划，包含心态调整与执行力、岗位胜任力、中层管理能力、培训模式创新四大方面内容。真正的帮助银行提升团队建设，推动业绩发展，还帮助银行解决这个培训困境，真正做到让领导满意，员工受益！
河南某行《客户升V》项目，带领团队进行存量客户唤醒，客户VIP等级提升，从各种营销模式着手，挖掘客户需求，提升客户粘性，从长远的眼光实施可持续的业绩提升。并且运用团队共创，行动学习等工具，让参训的学员都学以致用，成为团队更优秀的的骨干力量。
江苏某中行决胜厅堂2.0项目，此次项目周期长，分四个阶段：网点一点一策调研和网点诊断报告撰写、关键岗位集中培训、驻点辅导、管理固化。带领10位顾问老师圆满完成29家网点一点一策辅导，此次培训更具有针对性、系统性、实战性。业绩提升明显，获得省分行高度认可。
四川某联社《网点营销产能提升》项目
担任四川某农信社《服务营销一体化》的项目总监，带领项目团队实施整个项目流程。
担任山西建行《三综合项目》的项目总监，带领项目团队实施整个项目流程。
担任四川农信社《服务营销一体化》的项目总监，为期四周带领团队进行项目设计、项目调研和项目实施工作、项目总结工作，项目得到极大的肯定。
担任四川农信社《服务营销一体化》的项目总监，为期四周带领团队进行项目设计、项目调研和项目实施工作、项目总结工作，项目得到极大的肯定。
担任四川农信社《软转项目》的项目总监，带领团队进行项目设计、项目调研和项目实施工作。
担任湖南农商行《服务营销一体化项目》的项目总监，负责项目整体实施，保证项目质量。
担任广州某商业银行《服务营销一体化项目》项目经理，负责项目整体落地实施方案及执行，获得客户高度认可。
担任山东农信社《大堂经理能力提升项目》的总监，负责从项目前期的沟通、需求挖掘，到中期的执行、授课，和最后的总结、回访，等系列项目导入工作，带领项目组成员，有效提高网点大堂经理的工作能力，得到网点负责人的好评。
担任四川农行《营销导入项目》的总监，负责项目洽谈、策划，并组织项目前期启动会、集体培训、现场实操及后期经验案例汇总总结等工作，获得广发好评。
部分客户
宁波市农行、江苏省农行、宁波农行分行、深圳中行、广州东山支行、浙江嘉兴农行、绍兴农行分行、泰州建行、安徽中行安庆分行、江苏中行无锡分行、江苏中行南京分行、江苏中行南通分行、江苏中行镇江分行、江苏中行扬州分行、江苏中行宿迁分行、浙江农行绍兴分行、浙江农行嘉兴分行平湖支行、浙江农行嘉兴平湖新仓支行、农行金华分行、浙江农行绍兴柯桥支行、池州移动、丽水移动，安徽移动、广西移动、广州移动、深圳移动、广东电信、康佳集团、盐田港集团……
免责申明：
本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。
